Подчинённый должен пахать

  • Автор темы evn
  • Дата начала

Должен ли сотрудник всегда чем-либо занят?


  • Всего проголосовало
    69
алекс99

алекс99

Активный участник
Регистрация
09.04.2012
Сообщения
28 728
Реакции
494
Баллы
83
Если у человека во время работы есть несколько часов свободного времени - значит либо он ленив, либо его способности используются неэффективно.
Это ясно?
Если ты работаешь на производстве где используется тупой физический труд, то твоё утверждение мне понятно, но я с ним не согласен в ряде других профессий.
 
алекс99

алекс99

Активный участник
Регистрация
09.04.2012
Сообщения
28 728
Реакции
494
Баллы
83
Творческая специальность - это, например, фотограф?
Или про кого речь?
Давай конкретней.
Врач тоже профессия творческая. инженер. проектировщик, архитектор. да можно долго перечислять
 
Z

Zabnchulc

Участник
Регистрация
08.04.2011
Сообщения
1 412
Реакции
15
Баллы
38
Кто делает не "работу", а создает, что то новое.
 
akisha

akisha

Активный участник
Регистрация
07.12.2009
Сообщения
21 823
Реакции
273
Баллы
83
Из своей практики могу сказать следующее: чем бесполезнее работник, тем грандиознее у него со стратегическим менеджментом....
И книжку "дао тойота" он уже купил 2 года назад, и 12 страниц прочитал уже...
а выгонишь его-обида! не оценили !
 
regulator

regulator

Активный участник
Регистрация
13.04.2006
Сообщения
43 479
Реакции
3 879
Баллы
113
Врач тоже профессия творческая
Нет там никакого творчества.
Всё строго по алгоритму.
Дыхание есть: да-нет. Пульс есть: и опять да-нет. Давление в норме? Синюшность? И так далее.
Отклонение от проверенного временем алгоритма чревато долгими раздумьями и экспериментами.
На это нет времени. И нет возможности. Нужно ставить диагноз и проводить лечение.

инженер. проектировщик, архитектор.
Нужен пример конкретной ситуации.
Так, рассуждая "а ваабще", к работе мозга применин тот же принцип что и к тупой физической работе.
Сделал работу за сегодня, есть свободное время, делай работу за завтра.
Нет больше работы - а нужен ли вообще это инженер как полноценная штатная единица?
Может взять его на полставки?
Может вообще убрать инженера из штата, а проект заказать в другой организации?
 
Qok

Qok

Новичок
Регистрация
03.09.2004
Сообщения
45 424
Реакции
239
Баллы
0
Давай не путать мух с котлетами, а?
А то один обиженный на какие-то 24 часа мне пеняет (откуда вообще он их взял???), ты про тяжёлую судьбину и соблюдение трудового законодательства вообще.

Повторю ещё раз.
Если у человека во время работы есть несколько часов свободного времени - значит либо он ленив, либо его способности используются неэффективно.
Это ясно?

Кто говорил о том чтобы загрузить ещё больше тех у кого и так нет свободного времени?
Не нужно фантазировать, читай внимательно.

Туп, видимо, кто-то другой, если не может понять после стольких объяснений, откуда иногда берется "свободное время"...
 
UnPlug

UnPlug

Новичок
Регистрация
22.10.2006
Сообщения
23 657
Реакции
305
Баллы
0
Весь этот "эффективный менеджмент" в конечном итоге рассыпется в пух и прах, вопрос времени.
 
L

LedyKsu

Guest
Нет там никакого творчества.
Всё строго по алгоритму.
Дыхание есть: да-нет. Пульс есть: и опять да-нет. Давление в норме? Синюшность? И так далее.
Отклонение от проверенного временем алгоритма чревато долгими раздумьями и экспериментами.
На это нет времени. И нет возможности. Нужно ставить диагноз и проводить лечение.

Давайте уже оставим врачей в покое. Они целиком и полностью зависят от пациентов. Сегодня может быть 20 человек записано, а завтра образоваться окно в 1 час. Поверьте, без вас на врачей находиться по 5 проверяльщиков на штуку. И это только прибавляет им ненужной работы.


Нужен пример конкретной ситуации.
Так, рассуждая "а ваабще", к работе мозга применин тот же принцип что и к тупой физической работе.
Сделал работу за сегодня, есть свободное время, делай работу за завтра.
Нет больше работы - а нужен ли вообще это инженер как полноценная штатная единица?
Может взять его на полставки?
Может вообще убрать инженера из штата, а проект заказать в другой организации?

Если говорить об эффективном распределении времени - есть замечательный автор Архангельский и его система тайм-менеджмента.
Так вот он описывает состояние "ничего не делать". Попробуйте, ничего не делать. Сесть и не делать совсем ничего - ни спать, ни сидеть за компьютером а просто бездействовать.
Еще он пишет о замечательном феномене. Любому руководителю необходимо время на "стратегические дела". То есть для того чтобы написать стратегию развития компании надо всего н-часов, если этот план есть в голове. А в голове он появляется в результате накопления и переработки инфомрации. А думать "о высоком" и одновременно заниматься текучкой могут единицы. В основном гениалльные идеи приходят во время безделья. Вот поэтому "ничегонеделанье", сидение на форумах, игры или перекуры необходимы.

К работе мозга невозможно применить тот же принцип что и к "физической". Мозг может просто не работать утром, а потом заработать ночью..Значит такой человек сядет ночью и сделает свою работу качественно.
 
akisha

akisha

Активный участник
Регистрация
07.12.2009
Сообщения
21 823
Реакции
273
Баллы
83
Весь этот "эффективный менеджмент" в конечном итоге рассыпется в пух и прах, вопрос времени.
чем бесполезнее работник, тем грандиознее у него со стратегическим менеджментом....
И книжку "дао тойота" он уже купил 2 года назад, и 12 страниц прочитал уже...
:D:D:D
некоторые индивиды даже и книжек не открывают....
А в стратегическом менеджменте разбираются не хуже выпускников МВА
 
L

LedyKsu

Guest
некоторые индивиды даже и книжек не открывают....
А в стратегическом менеджменте разбираются не хуже выпускников МВА

А что выпускники МВА разбираются в менеджменте лучше всех??
И обязательно прочитать 150 книг, и тогда станешь "разбиральщиком"?
 
Qok

Qok

Новичок
Регистрация
03.09.2004
Сообщения
45 424
Реакции
239
Баллы
0
Нет там никакого творчества.
Всё строго по алгоритму.
Дыхание есть: да-нет. Пульс есть: и опять да-нет. Давление в норме? Синюшность? И так далее.
Отклонение от проверенного временем алгоритма чревато долгими раздумьями и экспериментами.
На это нет времени. И нет возможности. Нужно ставить диагноз и проводить лечение.

А алгоритмы 60-х, 80-х годов применимы сейчас? А если конкретного пациента имеется врожденная аномалия развития и он не вписывается в алгоритм? Плюнуть на него или применить заведомо опасный для НЕГО алгоритм? Ты, я вижу, не только опытный и эффективный менеджер, а целый труэнт! Жги еще.
 
akisha

akisha

Активный участник
Регистрация
07.12.2009
Сообщения
21 823
Реакции
273
Баллы
83
А что выпускники МВА разбираются в менеджменте лучше всех??
во всяком случае тот, кто действительно получил образование по стратегическому менеджменту в МВА (а не тупо имеет корочки) разбирается в нём лучше среднестатистического выпускника саратовского колледжа :prankster2:

И обязательно прочитать 150 книг, и тогда станешь "разбиральщиком"?
а 150 то почему? и что означает "разбиральщиком"?
 
L

LedyKsu

Guest
во всяком случае тот, кто действительно получил образование по стратегическому менеджменту в МВА (а не тупо имеет корочки) разбирается в нём лучше среднестатистического выпускника саратовского колледжа

Человек, который реально работает в этой сфере разбирается лучше обоих. Особенно, когда с корочками МВА приходят люди в возрасте 18-20 лет, доверия это не вызывает. Или качество подобного образования пока оставляет желать лучшего.


а 150 то почему? и что означает "разбиральщиком"?

Среднее количество списка "Все, что должен прочитать эффективный менджер". А "разбиральщик" потому что мало просто разбираться, надо выполнять реальные задачи. И зачастую "готовые" американские алгоритмы не действуют в саратовских реалиях.
 
seryi

seryi

Активный участник
Регистрация
06.04.2010
Сообщения
21 280
Реакции
2 949
Баллы
113
Повторю ещё раз.
Если у человека во время работы есть несколько часов свободного времени - значит либо он ленив, либо его способности используются неэффективно.
Это ясно?
Поэтому, надо полагать, если у врача (травматолога, например) нет на сегодня пациентов, главврач должен выйти на улицу, переломать нескольким прохожим руки-ноги, чтобы обеспечить эффективное использование способностей подчинённого?
 
Верх Низ