
LordKor
Активный участник
- Регистрация
- 08.08.2004
- Сообщения
- 8 960
- Реакции
- 70
- Баллы
- 48
ПРо антикризисных управляющих. 2 LordKor пост №124 и Takeshi Kitano пост № 125. Так уж получилось, что на управяляющего я учился три раза. Сначала, по старому закону, потом по дополнению к нему, потом по новому закону. В ходе различных дисскусий, а учеба проходит именно так, я не раз высказывал мнение, что суть процедуры банкротства - ликвидация предприятия и организация на его месте другого предприятия с профильны видом деятельности или со сменой профиля.
[..]
Теперь пришел антикризисный управляющий. Чт о же он по Вашему мнению, должен написать бизнес план, найти инвесторов, закупить оборудование, вписаться в программу Супер Джет (говорят знатный самолётик получается). И когда авиационный завод превращается в Боинг, а Саратов в Сиэтл, то антикризисный управляющий должен уйти, смахнув слезу? Ведь на заводе он ни кто, ни собственник, ни руководитель назначенный собственником. ОН НИКТО. Спасибо, дорогой антикризисный управляющий, ты помог, а мы дальше будем жить. Не реально.
Во-первых, управляющий - он на то и управляющий, что управляет. Антикризисный управляющий (или менеджер, если привычнее) приглашается именно для того, чтобы вывести предприятие из кризиса, получить за это вполне приличные деньги, спасибо - и до свидания.
Переходя к примеру с авиазаводом, задача анткризисного менеджера не в боинг его превратить, а направить его на рельсы превращения в боинг. То бишь решить вопрос с задолженностью (хотя бы в плане выполнимой реструктуризации) и организовать прибыльное производство. А дальше приходит директор - тот же управляющий, топ-менеджер - со своей командой, и начинает строить боинг.